疫情之下,我們經曆(lì)了不(bú)同尋常的一年,水處理行業在工程項(xiàng)目陸續複工後,依然堅挺,市場持續爆發(fā)。
2020,在政策驅動下,補短板強弱項成為重(chóng)中之重;
為盤(pán)活(huó)投融資市場,中國基礎設施公募REITs正式揚帆起航;
國資接連入主,環保行業整合趨勢愈發(fā)明顯;
動(dòng)輒幾億幾十(shí)億,水務集團紮堆成立;
解決鄰避效應,地下汙水處理廠成為關注焦點;
進水超標導致出水超標怎麽辦?*出台政策提出解(jiě)決方案
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北極星水處(chù)理網帶您一起,解鎖2020年水(shuǐ)處理行業十大關鍵詞。
01 補短板強弱項
據住(zhù)房城鄉建設部門統計(jì),2019年城市和縣城汙水處理能力(lì)超過(guò)2.1億(yì)立方(fāng)米/日,汙水(shuǐ)管網長度達57萬公裏。
但我國城鎮生活汙水處理設施仍存較多短板弱項,與實(shí)現美麗中國和高質量發展的要求還有較大差距。汙水收集(jí)管網短板較為突出,毛細(xì)血管缺(quē)失,管(guǎn)網老舊(jiù)破損(sǔn)和混接錯接廣泛存在,南方地區雨汙(wū)溢流汙染較為普遍,汙水收(shōu)集率和汙染物消減效能不高。汙水集中處理能力不平衡,不少城鎮存(cún)在較大缺(quē)口,缺水地(dì)區和水環境敏感(gǎn)地區(qū)汙水資(zī)源化利用(yòng)潛(qián)力尚未得到(dào)充分挖掘。“重水輕泥(ní)”現象較為普(pǔ)遍,汙泥處理(lǐ)處置設施建設滯後,無害化資源化處置尚(shàng)不規範、水平總體不高。
為解決城鎮生活(huó)汙水收集處理發展不平衡不充分的矛盾,補齊設施建設短板弱項,打(dǎ)贏汙染防(fáng)治攻(gōng)堅戰(zhàn),加快生(shēng)態文明建設7月31日,*發改委與住建部聯合(hé)印發《城(chéng)鎮生活汙水處理設施補短板強弱項實施方案》(以下簡稱《方案》)。
方(fāng)案為今後一段時間內城市排水和汙水處理指明了方向。
方案明確到2023年,縣級及(jí)以上城市設施能力基本滿足生活汙水處理(lǐ)需(xū)求。生活汙水收集(jí)效(xiào)能明顯(xiǎn)提升,城市市政雨汙管網混錯接改造更新取(qǔ)得顯著成效。城市汙泥無害化處置(zhì)率和資源化利用率進一步提高。缺(quē)水地區(qū)和水環境敏感區(qū)域汙水資源化利用水平明顯提升。
為了保證《實施方(fāng)案(àn)》落到實處,*發(fā)改委有關負責(zé)同誌(zhì)表示,將加強組織協調,完善政策保(bǎo)障,強化(huà)監督管(guǎn)理(lǐ)。未來采取的(de)措施包括推動汙水收集處理、資源化利用和汙泥處理處置全流程監管能力建設。組織開(kāi)展進入納管工業(yè)廢水(shuǐ)排查清退(tuì)工作。積極推廣“廠網一體化”運(yùn)營模式。加強管材和施工質量(liàng)監管。建立科學合理的績(jì)效考核(hé)製度。進一步完善公眾參與(yǔ)機製等等。
02 管網建(jiàn)設(shè)
管網是補短板的重中之重(chóng),當下缺口亟待補足,未來市場空間廣闊。
補齊收集管網短板,包括七(qī)項內容。一是強調新建汙水集中處理設施,必須合理規劃建設服務片區汙水收集管網。除幹旱地區外,新建管網應嚴格雨汙分流。二是加快消除城中村(cūn)、老(lǎo)舊城區、城鄉結(jié)合部管網空白區,加快補齊“毛(máo)細血管”。三是(shì)通過清(qīng)汙分流、管網更(gèng)新修複、混錯接改造等途徑,提升汙水集中收集效能。四是對現有進水生化需氧量濃度低於100mg/L的城市汙水處理廠,要求圍繞服務片區開展“一廠一策”係統(tǒng)化整治。五是在長江流域及以南地區城市,推進雨汙合流管網改造,降低溢流汙染頻次。六是積極推進建製鎮汙水收集(jí)管網建設(shè)。七是提升管網建設質(zhì)量,鼓勵優先使用球墨鑄鐵等管材(cái),推行混凝土(tǔ)現澆或(huò)成品檢查井。
“十三五”期間我(wǒ)國(guó)規劃新增汙水管網12.59萬公裏,老舊汙水管網改造(zào)2.77萬公裏,合流製管網改(gǎi)造2.87萬公裏,2020為收官之年,建設進度或將加快。
據生態環境部統計(jì),2018年全國僅汙水管網缺口就有約40萬公裏,資金缺口在萬億元以上(shàng)。我們從短(duǎn)期和遠期兩個(gè)視角對管網投(tóu)資進(jìn)行測算:短期預計2019-2020年管網建設所需總投資額約1036億,其中新建汙水(shuǐ)管(guǎn)網投(tóu)資約(yuē)356億元;遠期測算方麵,我們基於多項假設,包括到2025年城市、縣(xiàn)城、建製鎮的汙水收納(nà)率可達95%、93%和90%;用水人口年複合增幅(fú)分別為3%、2%、1%;汙水處置率提高至99%、97%、80%等,預計2019-2025年汙水管網長度(dù)將增加37萬公裏,按照單位投資額(é)1695元/米測算,對應市場空間6276億。
03 汙泥處置
隨著近年來對(duì)各地汙泥(ní)環境(jìng)風險和危害認識的不(bú)斷清晰,*和(hé)地方各類政(zhèng)策、法規、規劃的陸續出台,“泥水並重”的態勢正逐步(bù)形成,汙泥處理處(chù)置費用的標準也(yě)呈現逐年提(tí)升的趨勢,已成為汙泥行業發展(zhǎn)的重大利好。
推進汙泥無害化資源化處理處置,是補短(duǎn)板強弱項的難點,包(bāo)括五項內容。一是在減量(liàng)化處理基礎上(shàng),因地製宜選擇適宜的處置技術(shù)路線,避免一刀切。二是全麵推進汙(wū)泥處理處置設(shè)施建設,汙泥處理設施建設要(yào)納入規劃。三是限製未經脫水處理達標的汙泥填埋,重點地區壓減汙泥填埋規模。四是鼓勵采用“生物質利用+焚燒”的處置模式,將焚燒(shāo)灰渣用作(zuò)建材(cái)原料(liào)。五是推廣無害化、減量化處(chù)理後(hòu)的汙泥(ní)用於土地利(lì)用(yòng)。
整體來說,汙泥處(chù)理處置行(háng)業政策體係(xì)不斷完善以及技術的進步,將有助於市場需求的加速(sù)釋放。
04 基礎設施公(gōng)募REITs
中國基礎設施公募REITs自2020年正式揚帆起航,旨在盤活中國這一(yī)全球超大基礎(chǔ)設施投(tóu)融資市場,促進雙循(xún)環發展新格局構建。這對(duì)中國資本市場建設以及引導(dǎo)基礎設施領域股權投資都具有裏程碑意義,也代表著未來資(zī)產證(zhèng)券化路徑下金融市場深度服(fú)務實體經濟的發展方向。
REITs本身是英文單詞縮寫,Real Estate Investment Trusts.是不動產(chǎn)或(huò)權益(yì)通過證券化的方式,轉化為(wéi)標準金融產品公開上市交易(發行收益憑證),匯集投資(zī)者資金,由(yóu)專門機(jī)構投資(zī)和運(yùn)營不動產項目,並將不動產項目所產(chǎn)生的綜合收益以較高(gāo)比(bǐ)例分配(pèi)給(gěi)投資者,獲取長期穩(wěn)定的投資收益。
今年(nián)4月30日,中國證(zhèng)監會、*發改委聯合發布(bù)了(le)《關於推進基礎設施領域不動產投資信托基金(REITs)試點相關(guān)工作的通知》(證監發(fā)〔2020〕40號(hào))。隨後的8月初,*發(fā)改委(wěi)發布《關於做好基礎設施領(lǐng)域不動產投資信托基金(REITs)試點項目申報工作的通知》(發改辦投資〔2020〕586號),中國證監會發布《公開募集(jí)基礎設施證(zhèng)券投資基金指引(試行)》(中國證券監督管(guǎn)理委(wěi)員會公告〔2020〕54號)。目前這三個政策是我們*推(tuī)行REITs試點的一個基本依據。
隨著*批(pī)基礎設(shè)施(shī)公(gōng)募REITs方(fāng)案的公布,我國基(jī)建(jiàn)REITs的發展進入到全新時代。
截至目前,*創股份、渤海股份、東湖高新已(yǐ)在上交所或深交所進行基礎設施公募REITs的申報發行工作。
就目前項目來看,基建REITs的主要特征有:(1)在資產特征上,試點(diǎn)項目在行業上集中於交(jiāo)通、水電氣熱的市政、汙水垃圾、新基建、產業(yè)園區等基礎設施補短(duǎn)板行業及新型基礎(chǔ)設施行業,這些(xiē)行業具(jù)有現金流穩定可預測(cè),盈利(lì)性好(hǎo)且實現使(shǐ)用者付費(fèi)的特(tè)征。(2)在交易結構上,“公募+ABS+私募”是當前主流,在交易結構中嵌套私募(mù)基金(jīn),能夠以(yǐ)較低的中(zhōng)間成(chéng)本形成“股+債”的結構。而構建(jiàn)“股+債”,主要是為了弱化資本,稅務籌劃(huá)。複(fù)雜(zá)的(de)交(jiāo)易結構帶來較高成本及管(guǎn)理問題,未來或有望減少嵌套。(3)在產品(pǐn)要素上,REITs投(tóu)資收益穩定,風險較低,但需警惕估值誤差(chà)帶來的淨值波動可能。
05 地(dì)下汙水處理廠
今年以來,地下式汙水(shuǐ)處理廠被頻繁提及(jí),成為一大熱點。
隨著城鎮化的快速發展(zhǎn),城市邊緣不斷向外擴張,早(zǎo)期(qī)建設的地(dì)上(shàng)式汙(wū)水處理廠已逐漸被城(chéng)區包圍,臭(chòu)氣、噪聲等二次汙染的“鄰避”效應逐漸凸顯,與現代城市(shì)生態文明的矛盾日益突(tū)出。因此,傳統地上式汙水處理廠已難以滿足城鎮發展建設的(de)需求。隨著土地價值的不斷(duàn)提升,地下式汙(wū)水處理廠在新建汙水處理(lǐ)廠中的比(bǐ)例急劇增(zēng)加,部分經濟發達地區甚至(zhì)提出新建汙(wū)水(shuǐ)處理廠全部采用地下(xià)式。
地下式汙(wū)水處理廠將汙水處理設施轉移到地下,可有效節省(shěng)土地的地上空間,同時可進行園林綠化、公共服務、商業娛樂等設施建(jiàn)設,從而改善環境質量,提升土地價值,將(jiāng)“鄰避”變(biàn)成(chéng)“鄰(lín)利”,具有巨大(dà)的經濟、社會和環(huán)境效益。
今年9月,包括北排、廣州水務、深圳水務、滇池水務、上海(hǎi)城投等在內的13家行業龍頭發起(qǐ)的“全國地下汙水處(chù)理廠技術(shù)聯盟”在廣州成立,標誌著地下汙水處理(lǐ)廠這一新生事物將逐步建立(lì)行業標準。
目前,廣州累計建成地埋式汙水處理廠10座,地埋式汙水處理總產能(néng)191萬噸(dūn)/日,地埋式汙水處理產能位居全國*。據統計,目前我國已建成運營的地下汙水處理(lǐ)廠60多座,日處(chù)理能力超600萬噸,其中以10-60萬噸/日的居多。
06 混改
2020年,水處理行業“洗牌”繼續。包括天(tiān)津水務集團在內的國企也(yě)紛紛啟動混合所有製(zhì)改(gǎi)革(gé)工作(zuò),四家二級企業(yè)在市產權交易(yì)中心掛牌(pái)。碧水源被中交“收編”塵埃落定,中節能收購鐵漢生態、國禎環保也已“蓋棺定論”,博天環境、巴安水務的(de)“投靠(kào)”雖然仍(réng)“懸而未決”,但很顯然,水(shuǐ)處(chù)理(lǐ)行業的在加速(sù)整合,混改潮愈演愈烈。
事實上,不光是民企,就連傳(chuán)統的地方國有環保企業也開始“擁抱”央企巨頭,開展合作。從2018年開(kāi)始,北控水(shuǐ)務(wù)明確提出了“雙平台”戰略,以(yǐ)及(jí)“輕資(zī)產”模式,與三峽集團開展了合作,資本層麵由三峽集團牽頭,運營(yíng)層麵則由北控水務牽頭。目前,三峽(xiá)集團已成為北控水務的重要股東,持股比例升至14.58%。
國資的(de)進場對於有些企業來說起到了“雪中送炭”的效果(guǒ),對於一些本就以技術見長的(de)企業來說達到了“錦上添(tiān)花”的意義(yì)。但即便如此,國資的進場(chǎng)也著實給民營企業(yè)帶來了一(yī)些焦慮,影響了他們對未來的信心。
事實上,我們看到,一方麵,在(zài)與國資“聯姻”後,一些企業確實顯示出了協同效應(yīng),在加速回血,如碧水源,2020年上半年,碧水源歸屬於(yú)上市公司股東的淨利(lì)潤1.06億元,同比增長311.31%;另一方麵,也有一些企業仍待觀察,如鐵漢(hàn)生態,2020年上半年淨虧損1.68億元,回血尚需時日(rì)。
國資(zī)央企紛至遝來,混合(hé)所有(yǒu)製是否是未來*好的商業模式?我們共(gòng)同等待時間和市場的檢驗。
07 水務集團
隨著市(shì)場(chǎng)競爭的(de)不斷加劇,本土城市水務企業麵臨了(le)巨大(dà)的生存和發展壓力(lì)。
在這種發(fā)展趨勢下,中國本土水務企業如(rú)何抓住水務市(shì)場開放的發展機遇,利用自身(shēn)的優勢實現生存和發展,製定適合自己的企業發展戰略,已成為當務之急。
而這個(gè)時候,越來越多的地方政府獨(dú)有或控股,主要承擔地方(fāng)城市自來水(shuǐ)生產、供應(yīng)、服務和(hé)城市汙水處理(lǐ),以及(jí)水務設施設計、施工(gōng)、監理等職(zhí)能的大(dà)型國有企業成立,開(kāi)始捍衛自己的“領地”,尤其在2020年(nián),水務行業集團化、規模化的趨勢(shì)愈發明顯。
如今年成立的萬家寨水務(注冊資本100億元)、中鐵(tiě)水務(注冊資本10億元)、淄博市水務集團(注冊資本30億元)、東莞市(shì)水務集團供水有限公司、(注(zhù)冊資本8.869億元)、杭州市水(shuǐ)環境發展有限(xiàn)公司(注冊資本1億元)、寧波市水務環境集團有限(xiàn)公司(注冊資本50億元)。
它們注冊資本動輒幾億、幾十億,像萬家寨水務注冊資本高達100億,它們的實控人多為地方政府,且產業鏈充(chōng)分延伸拓展,涉及原水、供水、節水、排(pái)水、汙水處理及水資源回收利用等多個領域。在民營環(huán)保企業紛紛因“缺錢”“國資化”的時候,背靠“大樹”的水務集(jí)團的出(chū)現或許可解決資金不足的燃眉之(zhī)急,之後再通過並購來進一步拓展自己的(de)產業鏈,*大化的發揮水務(wù)企業各(gè)項業務的協(xié)同效應和綜(zōng)合服務能力(lì)。
縱觀成立的這些水務集團(tuán)的(de)目的,重點圍繞著一個詞:水務一體化。
企業通(tōng)過一體化模式來拓展自己的產品、業務,提高綜合服務能力,實現產業鏈的延伸。這(zhè)種上下遊一體化的產業格局,有助於*大(dà)化的發揮水務企業各項業務的協同效應和綜合服務能力(lì)。
隨著我國水務市場(chǎng)改革的不斷推進,未來,我國(guó)水務企業將(jiāng)向集團(tuán)化、規模化發展, 產業鏈一體化(huà)發展(zhǎn)、跨區域並購、上市融資將成為趨勢。*終整個水務行業將(jiāng)形成若幹個跨地區、產業鏈完備、跨所有製形式的大型水務(wù)集團的競爭格局。
08 進水超標
因“進水(shuǐ)超標導致的出水超標”是否能成為申辯(biàn)理由而免予處(chù)罰這一話題(tí)一直以來爭論不休。尤其是作(zuò)為治汙大戶的汙水處理廠竟成為排汙“主力軍”這一事實使這一問題愈發受到重視。
2019年2月生態環境部例行(háng)發布會上,水生態環(huán)境司司長張波提到汙水處理PPP項目中此類進出水問題具有一定普遍性,但認為出水(shuǐ)水質達標是法律(lǜ)明確的強製性規定,不論(lùn)進水(shuǐ)水(shuǐ)質如何,汙水(shuǐ)處理廠均(jun1)應達標排放。
對於這一問(wèn)題,濟南率(lǜ)先出台實施意見,今年(nián)4月,濟南市生態環境局印(yìn)發《減輕和免除行政處(chù)罰的實施意見(試行)》,意見中明確了10種免予處罰的(de)情形和6種減輕處罰情形,其中(zhōng)提到,“城鎮生(shēng)活汙水處理廠因進水濃(nóng)度(dù)超標導致的出水超(chāo)標,發現後立即主動(dòng)報告並采取措施減輕危害後果的”可減輕處罰。
與此同時(shí),近日,*層麵出台通知對“進水超標導致的出(chū)水超標”這一問題進行明確。
12月14日,生態環境部發布《關於進一步規範城鎮(園區)汙水處(chù)理環境管理的通知》,通知提出:“對由行業主管部門,或生態環境(jìng)部(bù)門(mén),或行業(yè)主管部門會同生態環(huán)境部門認定運營單位確因進水超出設計規(guī)定(dìng)或實際處理能力導致出水超標的情(qíng)形,主(zhǔ)動(dòng)報告且主動(dòng)消除或者減輕環境違法行為危(wēi)害後果的,依法從輕或減輕行政處罰(fá)。”
09 膜工藝
今年以來,國內(nèi)汙水資源化(huà)規劃明顯加快節奏,*發改委環資司陸續(xù)召開汙水資源化利用工作推進會以及專家座談會,研(yán)究推進汙水資源化利用指導意見和相關實施方案起草工作,推動構建汙水資源化利用(yòng)“1+N”政策(cè)框架體係。
業(yè)內專(zhuān)家認為,在(zài)汙水資源化的大(dà)潮下,汙水處理領域數千億市(shì)場釋放可期,隨著缺水地區和水環境敏感地區汙水資源化水平的不斷提高,市(shì)政與工業(yè)水處理中深度處理與資源化利用的需(xū)求也或將持續提升,在創新技術、工程經驗和運營能力等(děng)領域具有核心(xīn)競爭力的膜技術企(qǐ)業將迎來新的風口。
近年來,中國膜產業已(yǐ)經進入一個快速成長期,反滲透、超濾、微濾等膜(mó)技術在海水淡化、給水處理、汙水回用等領域的工程應(yīng)用規模迅速擴大,多個具有標誌性意義的大型膜法給水(shuǐ)工程、汙水回用工程及海(hǎi)水淡化工程相(xiàng)繼建成。
考慮到膜法水處理技術在汙水處理(lǐ)的高效和出水水質的穩定等多方麵優勢,膜(mó)法水處理技術在新增的汙水處理規模、現有汙水廠升級改造市場(chǎng)空間巨大,該類技術(shù)在整體汙水處理市(shì)場所(suǒ)占的份額也將相應提(tí)高。
值得注意的(de)是,盡管在處理水質方麵具有(yǒu)非常顯著(zhe)的優勢,但在處(chù)理水量(liàng)波動較大的情況下,膜組件的可(kě)靠性仍(réng)然受(shòu)到爭議。與此(cǐ)同時,仍麵臨(lín)成本(běn)的挑戰(zhàn)及膜汙染方(fāng)麵的難題。
10 長江(jiāng)環保集團
提到水處理行業這一年,長江環保集團絕對是一個繞不(bú)開的(de)存在,其拿項目、並企業,鋪開資本,大(dà)有“大殺四方(fāng)”之勢。截至2020年8月底,三峽集團的生態環保類項(xiàng)目總投資規模已達(dá)875億元,預計(jì)2020年底投資規模將突破千億。
盡管在2020(第(dì)十八屆)水業戰略論壇上,長江生態環保(bǎo)集團黨委書記、董事長趙(zhào)峰表(biǎo)示:“我們進來並不是跟大家搶利益、搶蛋糕(gāo)的。希望大家不要把我們當做野蠻人對待。”但通過與地(dì)方政府簽署戰略(luè)框架合作協議、收購民營及地方(fāng)國企等方式,長江環保集團建立其“豪(háo)華朋友圈”,業界紛紛抱其大腿,大項目拿到手軟,這塊兒蛋糕著實被其吃掉大(dà)半。
截至目前,長江環保集團實現與長江(jiāng)經濟帶11省市業務全(quán)覆蓋,與沿江地方各級政府(fǔ)簽署共抓(zhuā)大保護合作協議(yì)超100份,落地總投資規模超1000億元,產業聯盟成員單位超100家,帶(dài)動相(xiàng)關各方直接參與長江(jiāng)大保護人數(shù)超過1.5萬人(rén)。
2019年(nián),三峽集(jí)團營業收入992.55億,利潤總(zǒng)額435.43億(yì),經(jīng)營現金流量淨額464.54億,現金(jīn)流持續穩定。
以三峽集團(tuán)等為(wéi)代表的國資企業正在聲(shēng)勢浩大地攪動產業發展(zhǎn),水務領域迎來一場大規模的升級。